“Spēļu mazumtirdzniecība nav ilgtspējīga,” saka lielveikalu gigants TESCO. Bet kāpēc tas notiek tik nepareizi?

Piezīme. Šis raksts ir balstīts uz Apvienotās Karalistes piemēriem, taču sekas visā pasaulē ir vienādas

Lielveikalu giganta TESCO izklaides vadītājs Robs Salters MCV sacīja: 'Manuprāt, nav šaubu, ka pašreizējais komerciālais modelis spēlēm kā iepakotām precēm nav ilgtspējīgs.' Tas nav labi. Faktiski tas ir jaunākais no pēdējā laika drūmo ziņu virknes, jo īpaši Apvienotajā Karalistē, pateicoties GAME cīņām un galīgajam glābšanas riņķim (GAME nav miris — darba vietas un veikali tiek saglabāti, kad mazumtirgotājs atrod pircēju). Kaut kas ir nopietni salauzts - bet vai kādam ir atbilde?

Kā jums teiks neskaitāmi mazie uzņēmumi, TESCO nepārprotami labi spēj izstumt konkurenci. Tāpēc nav brīnums, ka tas ir redzēts GAME uz virves un sāka izmantot tādus piedāvājumus kā Mass Effect 3 vai SSX tikai par 24,91 £, kā arī Street Fighter X Tekken un Saints Row: The Third par traki zemu £ 21,91 katrs. . Ir grūti saprast, kā GAME var ar to konkurēt. Patiesība ir tāda, ka tas, iespējams, nevar. Un, lai gan tas var būt skarbi un nesaudzīgi, tas ir tikai bizness. TESCO ir redzējis savu brīnišķīgo iespēju izņemt no tirgus galveno konkurentu, tāpēc tas skar GAME vājo punktu, radot milzīgus bojājumus.

Augšpusē: TESCO ir reāllaika ieroču maiņas meistars — mēs to redzam šobrīd

Kā mums teica mūsu biznesa studiju skolotājs, šīs zemākās cenas gandrīz noteikti ir tās, ko sauc par 'zaudējumu līderiem'. Tie ir produkti, kurus uzņēmums apzināti pārdod ar zaudējumiem, burtiski zaudējot naudu katrā pārdošanas reizē, bet ar mērķi iekarot klientus citās jomās. Tāpēc lielveikals var pārdot kolu lētāk, nekā tas maksā, bet cerot, ka klienti paliks veikalā un iztērēs 50 £ par citiem pārtikas produktiem. Šajā gadījumā tas vairāk ir saistīts ar GAME izcenojumu noteikšanu. Īstermiņā gūstiet zaudējumus, ilgtermiņā iegūstiet tirgus daļu. Gudri.

Lai palielinātu ievainojumus, TESCO pat sāka sevi saukt par 'spēļu māju', kas izklausās smieklīgi, taču tas nav dīvains apgalvojums, ņemot vērā tā piedāvājumu 'lielākais spēļu veikalu skaits Apvienotajā Karalistē', 'atvērti 393 veikali'. pusnaktī par jaunu spēļu izlaidumiem' un 'priekšpasūtīšanas cenas solījums'.

Izklausās lieliski, vai ne? Tomēr...

Lai arī cik brīnišķīgi tas izklausītos, TESCO joprojām nav apmierināts ar situāciju, kurā tas ir nonācis, un mēs atgriežamies pie šī dramatiskā virsraksta. 'Pašreizējais komerciālais modelis spēlēm kā iepakotām precēm nav ilgtspējīgs.' Un Roba iemesliem ir satraucoši grūti strīdēties. Viņi ir:

“Nosakot, kā tiek piešķirti resursi, piemēram, telpa, mazumtirgotājs ņem vērā tādus galvenos faktorus kā tirgus pieaugums, peļņa, apkalpošanas izmaksas un darbības vienkāršība, riska samazināšana, atgriešanas un izbraukšanas aizsardzība, kā arī plašākas satiksmes un izdevumu braukšanas īpašības.

'Pašlaik videospēļu rezultāti ir vāji, un tas nevar būt par labu ikvienam, kas iesaistīts spēļu biznesā, un tā ilgtermiņa nākotnei.'

Bet ko darīt, lai lietas būtu labākas? Klīst baumas, ka nākamās paaudzes konsoles būs “vienmēr ieslēgtas” interneta savienojamības ziņā (Xbox 720 būs spēcīgs, tam būs nepieciešams vienmēr ieslēgts interneta savienojums [baumas]), ar ļoti reālu iespēju, ka katra jauna spēle būs uz visiem laikiem saistīts ar vienu lietotāja kontu. Tas varētu notikt. ES tā domāju vajadzībām notikt. Nospiediet 2. lapu, un es jums pateikšu, kāpēc.